华德普与巴特勒认为：每个人或多或少都具有下面12种行为形式的影子，在迈向成功之路时，不管主管或底层职工，都有必要不时检视自己。           黄骅招聘网

1、总觉得自己不够好 

这种人尽管聪明、有历练，可是一旦被选拔，反而毫无自傲，觉得自己不胜任。此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较合适。 这种自我破坏与自我约束的行为，有时候是 

无意识的。可是，身为企业中、高档主管，这种无意识的行为却会让企业支付很大的价值。 在一个越来越着重人际交往和互动的现代社会里，仅仅凭自己的本事去拓荒一个新的生活空间，或许仅仅做好本职作业，就想锋芒毕露获得成功，好像越来越不可能了。仅有的做法是，勇敢地说出和施行自己的想法和建议，保护本身的庄严和权力，然后尽全部可能去影响搭档、上司、部下或客户，用自己的言语和行为感动他们，构成一种互动的团体的自傲心。 

2、非黑即白看国际 

这种人眼中的国际非黑即白。他们信任，全部事物都应该像有标准答案的考试相同，客观地鉴定好坏。他们总是觉得自己在扞卫信仰、坚持准则。可是，这些准则，他人可能彻底不认为意。成果，这种人总是单枪匹马，常打败仗。 

3、无止境地追求杰出 

这种人要求自己是英豪，也严格要求他人到达他的水准。在作业上，他们要求自己与部下“更多、更快、更好”。成果，部下被拖得精疲力竭，纷繁“跳船求生”，留下来的人则更累。成果离任率节节升高，形成企业的担负。 

这种人合适独立作业，假如当主管，有必要招聘一位专门人员，当他对部下要求太多时，斗胆不讳地提示他。 友谊提示：容易就义你职涯的心思陷阱为什么许多才华横溢的人也难脱失利的命运？ 

4、无条件地逃避抵触 

这种人一般会不惜全部价值，防止抵触。其实，不同定见与抵触，反而能够激发生机与创造力。一位正本应当为部下力排众议的主管，为了逃避抵触，可能被部下或其他部分看扁。为了保持平和，他们压抑感情，成果，他们严峻缺少面临抵触、处理抵触的才干。到最后，这种处理抵触的无能，蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊联系。 

5、蛮横压制反对者 

他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挠去路者，一概铲平，由于横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，成果可能伤害到自己的工作生涯。 

6、天然生成喜爱引人侧目 

这种人为了某种抱负，奋斗不懈。在稳定的社会或企业中，他们总是很快标明态度，觉得退让就是耻辱，假如没有人留意他，他们会肆无忌惮，直到有人留意中止。 

7、过度自傲，急于成功 

这种人过度自傲，急于成功。他们不切实践，找作业时，不是龙头企业则免谈，不然就自立门户。进入大企业作业，他们大多毛遂自荐，要求担任超越自己才干的作业。成果使命未达成，仍不会中止挥棒，反而想用更高的功劳来弥补之前的许诺，成果成了常败将军。 

这种人大多是心思上缺少必定，有必要找出心思本源，才干中止不断想挥棒的行为。除此之外，也有必要强制自己“不作为，不举动”。 

8、被困难“绳捆索绑” 

他们是典型的失望论者，喜爱杞人忧天。采纳举动之前，他会想像全部负面的成果，感到焦虑不安。这种人担任主管，会遇事延迟，按兵不动。由于太介意惭愧感，乃至担心部下会出情况，让他尴尬。

这种人有必要练习自己，在考虑任何事情时，有必要操控心中的惊骇，让自己变得更有举动力。职场中最有效地生计法！ 

9、疏于换位考虑 

这种人彻底不了解人性，很难了解惊骇、爱、愤怒、贪婪及怜悯等心情。他们在通电话时，通常连招待都不打，直接切入正题，缺少设身处地的才干，他们想把心情要素扫除在决议计划进程之外。 

这种人有必要为自己做一次“心情稽察”，了解自己对哪些感觉较灵敏；问朋友或搭档，是否发现你疏忽他人的感触，搜集自己行为形式的实践事例，重新演练整个情境，改动行为。 

10、不懂装懂 

作业中那种不懂装懂的人，喜爱说：“这些作业真无聊。”但他们心里的真实感觉是：“我做欠好任何作业。”他们期望年纪轻轻就功成名就，可是他们又不喜爱学习、求助或咨询定见，由于这样会被人认为他们“不胜任”，所以他们只好装懂。并且，他们要求完美却又严峻延迟，导致作业严峻瘫痪。 

11、管不住嘴巴 

有的人往往不知道，有些论题能够揭露攀谈，而有些内容是只能暗里说。这些人通常都是好人，没有心计，但在考究安排层级的企业，这种管不住嘴巴的人，只会就义工作生涯。 他们有必要随时为自己竖立正告标明，提示自己什么能够说，什么不能说。什么样的MM最好找作业…… 

12、我的路究竟对不对？ 

这种人总是觉得自己失去了职业生涯的方向。“我走的路究竟对不对？”他们总是这样置疑。他们觉得自己的人物可有可无，跟不上他人，也没有归属感。          黄骅招聘网