每一个人都有一个直接影响他、和心情的上司。与你的上司天伦之乐，对你的身心、出路都有极大的影响。以下九条原则可供参考：       黄骅招聘网

一、倾听 

咱们与上司交谈时，往往是严重的留意着他对自己的是褒是贬，构思自己应作的反响，而没有真实听清上司所谈的问题。好的部属应该不只了解上司所谈的问题，并且能了解他的话包含的暗示。这样，才干真实了解上司的意图，正确的作出反响。 

怎样做到这一点呢？ 

当上司讲话的时分，要扫除全部使你严重的意念，专心倾听，眼睛注视着他，必要时作一点记载。他讲完今后，你能够稍思顷刻，也能够问一两个问题，真实弄懂其意图。然后概括一下上司的谈话内容，表明你已理解他的定见。切记，上司不那种愚钝，需求重复叮咛的人。 

二、简练 

就是，是管理者最名贵的。办事简练利索，是作业人员的基本素质。简练，就是有所挑选、直接了当，非常明晰的向上司陈述。

记备忘录是个好办法。使上司在较短的内，理解你陈述的全部内容。假如有必要提交一份具体陈述，那最好就在文章前面搞一个内容提要。有影响的陈述不只反映你的写作水平，还反映你的考虑才能。故动笔之前有必要深思熟虑。 

三、讲一点战术 

假如你要提出一个计划，就要仔细的收拾你的论据和理由，尽可能摆出它的优势，使上司简单接受。 

假如能提出多种计划供他挑选，更是一个好办法。你能够举出各种计划的利害，供他权衡。 

不要直接否定上司提出的主张。他可能从某种角度看问题，看到某些可取之处，也可能没征求你的定见。假如你认为不合适，最好用发问的方式，表明你的贰言。假如你的观念根据某些他不知道的数据或状况，效果将会更佳。 

别怕向上司供给坏消息，当然要留意、地点、场合、方法。愿意高雅的向上司劝诫“皇帝没穿衣服”的部属，最终会比只知道献媚而使上级作出愚笨决策的部属境遇要好的多。 

四、处理好自己本分的问题 

没有比无能处理自己责任本分的问题的职务更使浪费了。处理好自己面对的困难，有助于进步你的作业技术、翻开作业的局势，一起也会进步你在上司心目中的位置。 

五、保护上司的形象 

杰出的形象是上司管理的中心和魂灵。你应常向他介绍新的信息，使他掌握自己作业范畴的动态和现状。不过，这全部应在开会之前向他报告，让他在会上谈出来，而不是由你在开会时大声炫耀。 

当你上司形象好时，你的形象也就好了。 

六、积极作业 

期望部属和他相同，都是乐观主义者。有经验的部属很少运用“困难”、“”、“”等术语，他把困难的境况称为“挑战”，并制订出以切实的举动迎接挑战。 

在上司谈及你的搭档时，要着眼于他们的利益，而不是短处。否则会影响你在人际联系方面的名誉。 

七、信守诺言 

只需你的利益超过缺陷，上司是会忍受你的。他们最厌烦的是不可靠，没有信誉。假如你许诺的一项作业没实现，他就会置疑你是否能守信用。假如作业中你的确难以胜任时，要尽快向他阐明。尽管他会暂时的不快，可是要比到最后绝望时发生的不满要少得多。 

八、了解你的上司 

对上司的布景、作业习惯、及他什么、厌烦什么等等一目了然，当然于你大有优点。假如他爱好体育，那么在他地点的运动队刚刚失利后，你去请求他处理重要问题，那就是失策。一个精明强干的上司赏识的是能深入的了解他，并知道他的希望和心情的部属。 

要审慎考虑问题。假如你的上司没有文凭，你也许会以为他嫉妒你的硕士学位，但事实上，也可能他会为能显现自己有一个硕士当部属而自豪。 

九、联系要适度 

你在上司在单位中的位置是不同的，这一点心中得稀有。不要使联系过度严密，致使卷进他的私活中。过火亲密的联系，简单使他感到相互对等，这是冒险的举动。由于不同寻常，会使上司过火的要求你，也会导致搭档们的不信任，可能还有人私自与你刁难。任何把自己的位置建立在上司亲密联系上的人，如同把自己扎在沙滩上相同。 

与上司坚持杰出的联系，是与你赋有创造性、赋有成效的作业相一致的，你能尽职尽责，就是为上司做了最好的工作。黄骅招聘网